APQP同步工程培训.pptxVIP

为什么研发总说APQP是垃圾?;这些场景,

你是否似曾相识?;串行开发的真实代价;研发vs质量:一场没有赢家的博弈;关于APQP,研发人员常见的5个误解;问题不在APQP,

在于串行思维;什么是串行思维?;什么是同步工程?;串行思维vs同步工程;同步工程的三个核心维度;同步工程能带来多少价值?;第二幕;DFM评审的四个关键时机;DFM评审到底评什么?;让DFM评审真正落地;FMEA的真正价值;让FMEA真正发挥作用;设计质量门--研发与质量的节奏同步器;跨功能团队--同步工程组织保障;三个沟通机制确保同步落地;APQP工具的系统化整合;|同步工程实施中的5个常见陷阱;同步工程成功的5个关键要素;第三幕;案例企业背景;转型前的困境-三高问题;问题的根因在哪里?;四大转型举措;举措一:设计质量工程师;举措二:DFM评审前置;举措三:FMEA重塑;转型后的成效--数据说话;最令人惊喜的转变;案例启示--同步工程落地的三个关键;给研发总监的三条建议;APQP不是绊脚石,