详解APQP五大阶段的输入输出（带实例）.pptxVIP

详解APQP五大阶段输入输出30年质量总监的实战心法

为什么搞不清输入输出,APQP就做不好80%项目问题源于输入输出理解不清APQP是信息流转系统不是线性流程每个阶段输出是下一个阶段输入接力赛跑,掉了棒就输了

APQP五阶段全景图123计划和确定项目产品设计和开发过程设计和开发52控制计划为反馈评定和纠正措施产品和过程确认DFMEA为核心核心PPAP为代表理解需求,明确目标DFMEA为核心持续改进APQP是一个持续改进的闭环

输入是根基,输出是果实白60%+30%信息不丢失:输入:从哪里来每个阶段输出要在下一个阶段验证使用(信息来源)处理:阶段活动风险前移:越早发现问题修改成本越低验证:输出:到哪里去(交付成果)是否满足要求闭环思维:阶段5的输出要回到阶段1环环相扣,持续改进

线性镇正程恩略白60%+30%+10%阶段1核心定位:计划和确定项目充分理解客户需求,明确项目范围和目标?客户真正想要什么?产品要达到什么水平?如何确保按时交付?VOC客户之声功能和性能要求设计目标设定可度量可验证项目计划编制里程碑和资源这是APQP的起点,也是最容易被忽视的阶段

阶段2核心定位:产品设计和开发把需求变成图纸设计阶段错误,修改成本是制造阶段的10倍以上客户需求VOC设计目标和特殊特性DFMEA不是走过场,是真正的预防工具图纸和规范预防优于纠正

阶段2的输入:阶段1的输出白60%+30%阶段1