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- 2026-05-21 发布于河北
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如何管理技术型团队
第一讲技术人员管理的重要性
一、为何重视技术与研发管理
♦中国技术型企业近十年的发展路途以及阅历教训
近十年，中国技术型企业竞争焦点经验了三个阶段，如下图所示:
成本
规模
功能
合格
♦第一阶段竞争的焦点体现在：成本、规模、功能、合格
在20世纪90年头末，中国技术型企业处
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