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材料代用管理制度

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材料代用管理制度制定部门：某某单位时间：202X年X月X日

材料代用管理制度

制定部门：某某单位

时间：202X年X月X日

材料代用管理制度

为规范本单位生产生活及工作次序，确保本单位相关工作有序正常运转，根据单位发展需要，结合单位工作实际情况，特制定《材料代用管理制度》，望本单位职工严格执行!

2、1产品生产用的材料,应由供应科技图纸上所要求准备材料。

2、2当原材料供应紧缺,无法满足图纸上所要求的材料时,允许用别的牌号的材料代用。但是代用材料申请核准后,仅限于一次有效,以后仍应设法按图备料。

2、3供应部应在投产前（至少十五天）提出材料代用报告,报技术科审批,以防材料供应脱节。材料申请核准后,仅限于可否代用由技术科决定。

2、4技术科在审批材料代用申请时,要考虑到代用材料是否会影响到产品质量,以及代用后涉及材料申请核准后,牵涉到其他零件尺寸的变更等问题,一旦签字后就要对此承担。

2、5若产品已经投产,甚至有好多相关的零件已经做好,在这种情况下提出使用其他材料代用,就材料申请会造成己做好零件的返工,技术科就应当拒绝签署代用申请单。供应科仍应想方设法解决材料短缺问题。

2、6生产班组务必按图纸或己办好代用手续的材料生产。材料代用手续不应让车间、班组或生产员工来办。生产员工有权柜办,技术也有权拒签。

2、7允许供