项目管理PMP试卷及答案.docxVIP

项目管理PMP试卷及答案

一、单项选择题（共10题，每题1分，共10分）

下列哪个文件正式批准项目成立，并授予项目经理动用组织资源开展项目活动的权限？

A.项目管理计划可以发挥该项作用

B.项目章程可以发挥该项作用

C.相关方登记册可以发挥该项作用

D.工作说明书可以发挥该项作用

答案：B

解析：本题考查项目启动过程组的核心输出。正确选项B的依据是，项目章程是启动阶段的核心交付物，由项目发起人发布，正式宣告项目成立，同时明确项目经理的任命和资源调用权限。错误选项分析：A选项的项目管理计划是规划阶段的整合输出，用于指导项目执行、监控和收尾，不具备批准项目成立的效力；C选项的相关方登记册用于记录项目相关方的基本信息、需求和影响力，属于启动阶段的输出但不具备项目授权作用；D选项的工作说明书是制定项目章程的输入文件，仅描述项目拟交付的产品或服务内容，不具备批准效力。

当项目执行过程中出现未预先规划的变更请求时，项目经理首先应该开展哪项工作？

A.直接拒绝变更请求，避免影响项目基准

B.评估变更对项目范围、进度、成本等维度的影响

C.提交变更控制委员会审批

D.调整项目基准适配变更内容

答案：B

解析：本题考查变更管理的基本流程。正确选项B的依据是，所有变更请求都需要先评估影响，再后续走审批流程。错误选项分析：A选项直接拒绝不符合变更管理要求，合理的变更经过审批后可以执行；C