工程结算策划书实用版完整内容梳理要点解析.docx

核过程中存在的争议可以暂时搁置，避免冲突，合并处理；?对于结算审核中暴露的问题汇总后，商务人员应当组织项目经理、职能部门进行分析，确定问题性质，按照必争项、争取益扣减两倍的结算费用和审计费用之和后按照5％~10％提取奖励金额；奖励金额的分配：原则按照公司职能部门10％~30％，商务人员40％~60％，其他人员20

核过程中存在的争议可以暂时搁置，避免冲突，合并处理；?对于结算审核中暴露的问题汇总后，商务人员应当组织项目经理、职能部门进行分析，确定问题性质，按照必争项、争取

益扣减两倍的结算费用和审计费用之和后按照5％~10％提取奖励金额；奖励金额的分配：原则按照公司职能部门10％~30％，商务