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客户定期回访效果评估自查报告

一、项目背景与目标

1.1背景

2022年3月,公司客户成功部将“定期回访”列为年度三大战略任务之一,核心诉求是降低Top30大客户流失率(2021年流失率11.4%)。经董事会批准,预算120万元,周期12个月,覆盖全部签约客户(N=1847)。

1.2目标

①回访覆盖率≥95%;②客户NPS提升≥8分;③续签率提升≥6个百分点;④重大投诉闭环率100%;⑤单客户维护成本下降≤5%。

二、回访模型设计

2.1客户分层

A类(年合同≥100万,n=87)、B类(30–100万,n=312)、C类(30万,n=1448)。

2.2频次与触达矩

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