房地产行业基建部工程师基建项目进度管理手册(执行版).docxVIP

  • 1
  • 0
  • 约3.12万字
  • 约 49页
  • 2026-05-24 发布于江西
  • 举报

房地产行业基建部工程师基建项目进度管理手册(执行版).docx

房地产行业基建部工程师基建项目进度管理手册(执行版)

第1章总则与职责界定

1.1手册适用范围与定义

本手册严格限定于公司基建部下属所有在建、拟建及已完工的项目,涵盖从土地平整、地基处理到主体封顶、外立面装修及消防验收的全生命周期管理。对于已完工项目,本手册提供“竣工后复盘”的参考标准,用于后续资产移交与运维管理。在定义层面,“进度管理”特指基于关键路径法(CPM)和挣值管理(EVM)模型,对工程实物工作量、合同工期及计划工期的偏差进行量化分析与纠偏的过程。本手册中的“实物工作量”指经监理及业主确认的已完工程量,而非图纸面积或理论计算值。

本手册适用于基建部全体工程师、项目经理、施工经

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档