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2026年联想AI面试全球化与供应链管理问题

一、单选题（每题2分，共10题）

1.联想在全球供应链管理中，以下哪个策略最能体现其“平衡成本与风险”的核心原则？

A.过度依赖单一地区的零部件供应商

B.将所有生产环节外包给低成本国家

C.建立多元化供应商网络，分散地域风险

D.仅选择政治稳定性高的国家作为生产基地

2.在全球化背景下，联想若要在欧洲市场快速响应客户需求，最适合采用的供应链模式是？

A.中心化物流模式（单一欧洲配送中心）

B.厂商直供模式（直接从中国工厂配送到欧洲）

C.区域化分拨模式（在德国、法国等地设立小型仓库）

D.客户自提模式（要求客户自行前往供应商处提货）

3.联想在东南亚市场的供应链面临的主要挑战是？

A.原材料价格波动

B.地缘政治冲突导致运输中断

C.本地劳动力成本过高

D.缺乏成熟的物流基础设施

4.为应对全球供应链中的“长尾效应”（需求不确定性高、订单碎片化），联想应优先考虑哪种技术手段？

A.传统ERP系统优化

B.AI驱动的需求预测平台

C.大规模库存备货策略

D.简化产品线以减少SKU

5.联想若要在美国市场推行“绿色供应链”政策，以下哪项措施最符合可持续发展目标？

A.减少运输频率以降低碳排放

B.使用可回收包装材料

C.将生产工厂迁至环保法规宽