汽车行业生产部计划员生产排程管理手册.docx

汽车行业生产部计划员生产排程管理手册

第1章总则与基础规范

1.1手册适用范围与职责界定

手册明确适用于全公司30家以上生产基地（如苏州、无锡、郑州）的整车及零部件生产全流程，涵盖从原材料入库到成品下线交付的每一个生产环节，确保所有生产计划执行标准统一。生产计划员作为核心执行者，其职责包括每日接收BOM数据、核对物料齐套情况、主生产计划（MPS）并分解至车间层，同时负责监控生产进度偏差并发起异常调整申请。

所有涉及排程的管理人员（如车间主任、生产经理）需遵循手册规范，对计划员的排程方案进行审批，并对执行过程中的资源冲突进行协调与解决。手册覆盖所有车型的新款导入、改款升级及生产切