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零售行业采购部采购员物资采购管理手册（执行版）

第1章总则与职责规范

1.1采购部组织架构与岗位定义

采购部作为公司供应链的核心枢纽，其组织架构应严格遵循“总部统筹、区域协同、专业分工”的原则，设立采购总监、采购经理、品类采购组长及一线采购专员等层级，确保权责清晰、指令畅通。采购总监负责制定年度采购战略、预算规划及重大供应商准入审核，对采购部整体运营绩效负最终责任；采购经理则负责日常运营、跨部门协调及关键项目落地，确保采购流程高效运行。

品类采购组长需根据产品类别（如原材料、设备、辅料等）组建专业小组，深入一线市场，主导具体产品的寻源策略及谈判执行，确保采购质量与成本平衡。一线