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2026年经济专业技术资格考试中级真题

一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）

1.某企业在进行战略决策时，通过分析外部环境的机会和威胁以及内部环境的优势和劣势，制定了企业的发展方向。这种战略制定方法被称为（）。

A.波特五力分析法

B.价值链分析法

C.SWOT分析法

D.核心竞争力分析法

2.在波士顿矩阵分析中，对于“明星”类业务，企业通常采取的战略策略是（）。

A.收缩

B.保持

C.发展

D.放弃

3.某知名汽车企业为了扩大市场份额，决定并购一家上游的发动机零部件制造厂。从战略类型的角度来看，该企业的这种战略属于（）。

A.前向一体化战略

B.后向一体化战略

C.横向一体化战略

D.多元化战略

4.在市场营销环境中，人口老龄化、家庭结构小型化属于（）。

A.经济环境

B.自然环境

C.社会文化环境

D.政治法律环境

5.某企业生产一种高端智能手机，定价为8999元。该企业采用的市场撇脂定价策略的主要优点不包括（）。

A.迅速收回投资

B.树立高端品牌形象

C.增加市场渗透率

D.掌握市场竞争的主动权

6.下列关于生产计划指标的表述中，错误的是（）。

A.产品品种指标是指企业在计划期内出产的产品名称、型号、规格和种类数

B.产品质量指标是指企业在计划期内生产的产品应达到的质量标准

C.