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2026年开发主管面试题及答案

一、单项选择题，(总共10题，每题2分)。

1.开发主管在项目启动阶段的核心任务是？

A.分配具体开发任务

B.确定项目范围和目标

C.编写详细技术文档

D.进行代码评审

2.以下哪项是开发主管在团队管理中常用的非物质激励方式？

A.加薪

B.晋升机会

C.公开表扬

D.培训资源

3.技术选型时，开发主管最应优先考虑的因素是？

A.技术的先进性

B.团队对新技术的熟悉度

C.技术的成熟度与稳定性

D.社区活跃度

4.当需求发生变更时，开发主管的正确处理流程是？

A.立即拒绝并重新规划

B.评估影响后调整计划

C.优先满足变更以提升用户满意度

D.延迟处理待项目稳定后再考虑

5.以下哪项不属于技术债务的典型表现形式？

A.未重构的冗余代码

B.临时解决方案导致的后续维护成本高

C.频繁的需求变更导致的返工

D.团队成员未掌握的新技术

6.在敏捷开发中，开发主管最应扮演的角色是？

A.任务分配者

B.团队教练与障碍清除者

C.需求决策者

D.代码审查负责人

7.持续集成（CI）的核心目标是？

A.提高代码提交频率

B.尽早发现并解决集成冲突

C.自动化测试覆盖率100%

D.减少版本控制错误

8.跨部门协作中，开发主管与产品经理的主要协作点是？

A.需求优先级排序

B.测试用