2025年金融行业科技支撑部数据恢复工程师数据恢复演练手册.docxVIP

2025年金融行业科技支撑部数据恢复工程师数据恢复演练手册

第1章应急指挥与预案管理

1.1演练组织架构与职责分工

演练指挥部作为最高决策与协调中心，由部门总监担任总指挥，下设运营组（负责资源调度）、技术组（负责系统测试）、安全组（负责合规审计）及后勤组（负责物资保障），确保在突发状况下指令下达零延迟。运营组专员需建立“资源动态地图”，实时追踪核心存储阵列、网络链路及备用发电机状态，确保关键数据源在演练中100%可用，严禁因硬件故障导致数据丢失。

技术组工程师需配置自动化测试脚本，模拟勒索病毒加密、勒索软件传播及勒索软件爆发等复杂场景，并实时监控演练期间服务器负载、磁盘I/O及内存占用率，确保系统稳定性。安全组代表需执行严格的权限分级管控，模拟最高权限账号越权操作、数据库泄露及敏感数据外泄等安全事件，验证身份认证机制（如MFA）及数据脱敏策略的有效性。后勤组负责演练期间的电力、网络及物理环境保障，确保演练现场空调制冷正常、电力供应稳定，并准备充足的应急物资（如备用硬盘、移动存储设备、急救药品等）。

各小组负责人需在演练前1小时召开内部Briefing会，明确各自在特定场景下的具体动作，并确认联络人清单，确保信息传递链条完整无断点。

1.2风险识别与脆弱性评估

针对“勒索软件爆发”场景，需识别存储阵列RD卡故障、网络防火墙规则误杀、数据库索引