鞋业行业生产部操作工制鞋工艺作业手册.docxVIP

鞋业行业生产部操作工制鞋工艺作业手册

第1章生产准备与物料管理

第一节生产计划与排程

1.1生产计划与排程

排程的核心依据是BOM（物料清单）与工艺路线，需提前24小时锁定客户订单的交期（DueDate），并依据工厂产能负荷将订单拆解为“单班/单天”的生产任务单（WorkOrder），确保每日计划达成率不低于95%。排程时采用“先急后缓、先长后短、先大后小”的优先级原则，优先安排长交期、高价值鞋款的生产，同时预留10%的机动缓冲时间以应对原材料波动或突发订单插单。

排程过程中必须动态监控“在制品（WIP）”数量，若某工序在制品超过标准负荷20%，立即触发