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监理范围及各阶段工作安排

为规范项目工程监理工作，明确监理履职边界、各阶段工作内容与管控重点，保障项目工程质量、进度、投资、安全全面可控，确保工程合法合规、有序推进、圆满交付，结合项目实际情况，制定本监理范围及各阶段工作安排方案。

一、监理工作范围

本项目监理工作覆盖工程施工准备阶段、施工实施阶段、竣工验收阶段、缺陷责任期（质保阶段）全流程，涵盖项目土建、安装、装饰、配套附属等全部施工内容，核心围绕工程质量、施工进度、工程造价、安全生产、合同管理、资料管理、现场协调七大维度开展全过程、全方位监督管理，具体范围如下：

工程质量管控范围：涵盖施工原材料、构配件、设备进场检验，各分项、分部、单位工程施工工艺、施工工序、隐蔽工程、成品保护等全环节质量监督、检验、验收及问题整改闭环管理。

工程进度管控范围：审核施工单位总进度计划、阶段性进度计划、月度及周施工计划，跟踪现场施工进度，排查进度滞后问题，督促施工单位优化施工方案、调配人力物力，保障工程按期完工。

工程造价管控范围：审核工程变更、现场签证、工程量核算、工程款支付申请，严格把控不合理费用支出，杜绝超预算施工、重复计费等问题，协助建设单位做好投资管控。

安全文明管控范围：监督施工现场安全生产管理制度落实、安全防护设施搭设、特种设备及机具合规使用、施工人员安全交底及教育培训，排查高处作业、动火作业、临时用电等危大工程安全隐患，管控现场文