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2025年计算机二级项目管理流程解析

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、选择题（请将正确选项的代表字母填写在题号后的括号内。每题1分，共20分）

1.在项目生命周期的早期阶段，项目经理最重要的职责是（）。

A.详细制定项目计划

B.获取项目资金并组建团队

C.监控项目执行偏差

D.完成项目最终交付物

2.工作分解结构（WBS）的主要作用是（）。

A.估算项目总成本

B.定义项目可交付成果并组织项目工作

C.规划项目沟通需求

D.管理项目风险

3.项目管理计划通常由多个分计划组成，其中描述如何执行项目工作、如何管理团队、如何与干系人沟通的是（）。

A.范围管理计划

B.项目管理计划

C.质量管理计划

D.沟通管理计划

4.在项目执行过程中，发现原计划无法实现项目目标，需要进行范围调整。首先应该启动的流程是（）。

A.变更控制流程

B.风险应对流程

C.质量保证流程

D.项目收尾流程

5.挣值管理（EVM）是一种综合衡量项目绩效的指标，它通过比较（）来评估项目进度和成本绩效。

A.计划成本与实际成本

B.计划价值与挣值