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建筑工程工程部技术员施工进度管理手册

第1章总则与组织管理

1.1工程概况与编制依据

工程概况部分需详细阐述项目的地理位置、建设规模、设计图纸数量及主要结构形式，明确工程总工期为180日历天，开工日期为2024年5月1日，竣工日期为2025年6月30日，以此作为后续进度管理的时空基准。编制依据包括国家现行《建设工程项目管理规范》（GB/T50326-2017）、《建筑施工组织设计规范》（GB/T50502-2009）以及本项目业主提供的详细工程量清单和地质勘察报告。

技术路线要求结合BIM技术进行全生命周期模拟分析，利用三维模型推演关键路径，确保设计意图在施工阶段得到准确落地，避免设计与施工脱节。进度管理范围覆盖从基础工程到装饰装修工程的全部施工过程，重点管控土建结构、机电安装及室外管网综合接入三大核心节点，确保各子系统协同作业。资源需求分析需精确统计现场管理人员、机械设备及周转材料的数量，明确主要劳动力为钢筋工、木工、电焊工及测量人员，机械设备包括塔吊、施工升降机及混凝土输送泵车。

编制原则坚持“动态跟踪、超前控制”的方针，采用WBS（工作分解结构）法将项目划分为6个一级工作包，每个工作包再细分为10个二级工作包，形成可视化的进度控制网络图。

1.2施工进度目标与分解原则

总体目标设定为将关键路径上的土建结构完成时间提前5