软件开发行业研发部程序员软件程序开发手册.docx

软件开发行业研发部程序员软件程序开发手册

第1章项目启动与需求管理

1.1开发项目立项与可行性分析

立项阶段的核心是界定项目的商业价值与技术边界，需通过市场调研和竞品分析明确“为什么做”以及“为谁做”。例如，某电商公司立项时，基于年度GMV增长目标，决定开发一套基于实时大数据的个性化推荐系统，以应对双十一高峰期的流量冲击，从而验证其商业可行性。在技术可行性分析中，必须评估现有架构的扩展能力与成本，确保新方案不会成为系统的“瓶颈”。例如，评估旧有的微服务架构时，发现其数据库耦合度过高，因此决定采用云原生架构进行重构，预计可降低30%的运维成本并提升部署速度。

需进行初步的技