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2026年保险公司支公司经理绩效考核

一、单选题（共10题，每题2分，合计20分）

1.在2026年保险市场环境下，支公司经理在制定业务发展策略时，应优先考虑以下哪项因素？

A.地域政策限制

B.市场竞争格局

C.公司内部资源分配

D.保险科技投入

2.若某支公司在2026年上半年车险业务占比达到65%，而监管要求比例为50%，支公司经理应采取哪种措施来优化业务结构？

A.加大车险营销力度

B.限制车险业务增长

C.提升非车险业务渗透率

D.保持现状观察市场变化

3.在客户满意度考核中，2026年监管机构可能更加重视以下哪项指标？

A.投诉率

B.客户留存率

C.理赔时效

D.产品销售数量

4.若某支公司所在地区2026年经济增速放缓，支公司经理应如何调整业务策略？

A.减少业务拓展投入

B.专注于高端客户市场

C.加强普惠型保险产品推广

D.延缓业务扩张步伐

5.在数字化考核中，2026年支公司经理需重点提升以下哪项能力？

A.传统线下营销能力

B.客户数据分析能力

C.传统团险销售能力

D.线下渠道维护能力

6.若某支公司2026年保费收入增长率为8%，低于行业平均水平12%，支公司经理应如何改进？

A.保持现有业务规模

B.加大市场投入

C.优化业务结构

D.减少非车险