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  • 2026-05-24 发布于北京
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成绩与效率评估表格

行政管理人员/中阶管理干部/专业人员

工作说明书□附件□正修订中,随后检送

Ⅰ.前一年达成的成果

逐项摘述前一年度所订立的主要目标、达砀成果(检附影本)

目标1□达成□未达成

目标2□达成□未达成

目标3□达成□未达成

Ⅱ.员工评估

主要工作成效——职位说明中各项职责达成的程度

□极优□杰出□平均□可接受□差

管理技术——计划、组织、领导、控制的成效

□极优□杰出□平均□可接受□差

沟通能力——口头、文字沟通的成效

□极优□杰出□平均□可接受□差

人际关系——上司、部属的成效

□极优□杰出□平均□可接受□差

自发与创新——发展新观念与处理异常情势的能力

□极优□杰出□平均□可接受□差

适应性——配合改变的能力

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