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2025年IT项目管理专业技能考核

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、

简述项目管理的五大过程组及其相互关系。

二、

项目范围蔓延是项目管理的常见问题。请说明范围蔓延的主要表现、产生原因，并提出至少三种有效的控制范围蔓延的措施。

三、

某IT公司正在开发一款新的移动应用程序。项目经理小王在项目初期制定了详细的项目计划，包括范围、进度、成本和资源计划。然而，在项目执行过程中，客户不断提出新的需求，导致项目范围逐渐扩大，项目进度和成本也超出预算。团队成员抱怨工作量过大，士气低落。请分析小王项目中可能存在哪些管理问题，并提出相应的改进建议。

四、

解释关键路径法（CPM）的基本原理。在一个项目中，如果关键路径上的活动拖延了3天，请问项目总工期会受到怎样的影响？为什么？

五、

简述项目风险管理的主要过程，并说明每个过程的主要输入、输出和工具技术。

六、

某项目正在进行中，项目经理通过挣值管理（EVM）发现当前项目的成本绩效指数（CPI）为0.8，进度绩效指数（SPI）为1.1。请解释CPI和SPI的含义，并分析该项目目前存在的问题。如果项目经理希望将项目成本控制在预算范围内完成，可以采取哪些纠正措施？

七、

项目沟通管理计划是项目成功的关键因素之一。请说明制定项目沟通管理计划需要考虑哪些因素？并列举至少三种常见的项目沟通方式及其适用场景。