汽车行业质量部质量主管质量审核执行手册.docx

汽车行业质量部质量主管质量审核执行手册

第1章质量审核策划与准备

1.1审核方案制定与资源规划

基于公司年度质量目标及上一周期（如2023年度）的审核发现数据，制定《2024年度质量审核方案》，明确本次审核的覆盖范围（如：全产品线、全车型）及重点关注的风险领域（如：关键零部件供应商变更、重大客诉处理流程）。根据审核方案，编制详细的《资源需求清单》，具体包括：需调配的审核员名单（需包含资深审核员1名、中级审核员3名、助理审核员2名），所需会议场地（如：总部会议室2间、车间现场3处）、差旅交通预算及必要的审核工具包（如：质量记录表、访谈提纲、现场观察表）。