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建筑行业安全科安全员应急演练手册

第1章应急组织机构与职责

1.1应急领导小组架构

应急领导小组由公司总经理担任组长，分管安全的副经理担任副组长，安全科全体管理人员及关键岗位员工为成员，下设应急指挥部，负责统筹全局决策。领导小组下设安全生产委员会办公室，由安全科科长兼任办公室主任，负责日常应急工作的调度、协调及信息汇总，确保指令传达无死角。

领导小组下设应急指挥中心，配备专职应急指挥员，负责现场突发事件的实时研判，依据预案启动相应的应急响应程序。应急领导小组下设后勤保障组，指定专人对接物资部门，负责应急物资的调配、运输及现场抢修车辆的调度保障。应急领导小组下设宣传与舆情联络组，指定专人负责对外信息发布，统一口径，确保事故通报及时、准确、合规，避免谣言滋生。

领导小组下设财务审计组，负责应急资金申请的审批、预算执行监控及事后审计，确保应急经费专款专用，符合财务审计要求。

1.2各岗位人员职责清单

应急领导小组组长需每日召开应急会议，研判当日安全风险，明确应急响应等级，并签署应急指令，确保责任到人。副组长需定期带队开展现场隐患排查，对高风险区域实施重点监控，确保隐患整改闭环，防止次生事故发生。

安全科负责人需每日巡查办公区及作业区安全状况，及时纠正违章行为，对员工进行安全技能培训和心理疏导。应急指挥员需保持24小时通讯畅通，第一时间接收报警信息，迅速组