2026年制造企业计划员面试题.docxVIP

第PAGE页共NUMPAGES页

2026年制造企业计划员面试题

一、单选题（每题2分，共10题）

（考察基础理论、行业认知及问题判断能力）

1.某制造企业计划员在制定生产计划时，发现某物料供应延迟可能导致生产停滞。此时，计划员应优先采取哪种措施？

A.立即调整生产计划，减少对延迟物料依赖的产品产量

B.向采购部门施压，要求加快物料补货

C.忽略该问题，等待物料到货后再调整生产

D.向生产部门申请加班，弥补物料缺失的影响

2.在MRP（物料需求计划）系统中，以下哪项是关键输入参数？

A.产品销售预测

B.库存周转率

C.生产工时

D.运输成本

3.某制造企业采用JIT（准时制生产）模式，计划员在制定生产计划时需重点考虑什么因素？

A.安全库存水平

B.生产周期时间

C.物料提前期

D.以上都是

4.某企业计划员发现某订单交期即将超时，但生产资源已饱和。以下哪项措施最有效？

A.直接拒绝该订单，避免资源冲突

B.与客户协商，延长订单交期

C.调整现有订单优先级，优先完成该订单

D.申请增加生产资源，确保订单按时交付

5.在制定生产计划时，计划员需综合考虑哪些因素？

A.产能限制

B.物料供应

C.客户需求

D.以上都是

6.某制造企业计划员在制定生产计划时，发现某工序效率低下导致整体生产延迟。此时，计划员应优先采取哪种