汽车行业研发部工程师项目立项管理手册.docx

汽车行业研发部工程师项目立项管理手册

第1章项目立项基础管理

1.1立项原则与适用范围

立项原则的首要核心是“战略对齐”，即所有研发项目必须首先通过项目立项委员会（POC）的评审，确保项目目标与公司年度战略目标及当前技术路线图高度一致，避免资源浪费在低价值或战略无关的探索性工作上。在适用范围界定上，通常采用“负面清单”模式，明确列出哪些项目（如：纯概念验证、重复验证、超出预算上限或无明确商业价值的项目）不予立项，从而为立项工作划定清晰的边界和准入红线。

对于立项决策的权威性要求极高，必须遵循“一票否决制”，即未经POC委员会正式签字确认，任何部门或个人不得擅自启动项目立项，确保决策