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医疗销售工作计划

篇1:医疗设备销售工作方案

一、目标管理

1、依据历史数据及医院目前状况,与主管探讨目标客户销售增长机会。

(1)医院产品掩盖率及新客户开发。

(2)目标科室选择及进展。

(3)处方医生选择及进展。

(4)开发新的用药点。

(5)学术推广活动带来的效应。

(6)竞争对手状况。

(7)政策和活动状况。

2、依据所辖区域不同级别的医院建立增长猜测。

3、与主管争论

(1)了解公司销售和市场策略,本地区销售策略。

(2)确定指标。

4、分解目标量至每家医院直至每一个目标科室和主要目标医生。

5、

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