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装饰装修工程质量保障体系

第一章组织架构与质量管理职责体系

为确保装饰装修工程达到预定的质量目标，必须建立科学、严密、高效的质量管理组织架构。该架构应以项目经理为核心，总工程师为技术支撑，质量专职检查员为过程控制主体，并明确各层级人员的具体质量责任，形成全员、全过程、全方位的管理网络。

1.1质量管理组织架构设置

项目质量管理组织应采用直线职能制与矩阵制相结合的模式，确保指令畅通且专业管理到位。项目经理部应设立独立的质量管理部门，直接受项目经理领导，业务上接受公司总工程师和质量部的指导。在施工班组层面，设立兼职质检员，形成“项目经理—总工程师—专职质检员—班组长—兼职质检员”的五级质量控制