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建筑业工程部项目经理施工现场管理手册

第1章项目概况与现场策划

1.1项目基本信息与组织架构

本项目为市新建高层住宅综合体工程”，总建筑面积12万平方米，包含12栋30层及20层住宅楼、1栋15层商业裙楼和1栋10层地下车库，总工期要求为180天，于2024年5月1日正式开工，计划于2024年11月30日竣工。项目地处城市核心商务区，周边交通以地铁3号线和1号线为主，道路宽度限制为12米，对大型机械进出场和材料堆放提出了严峻挑战。项目实行项目经理负责制，组织架构采用“公司总部-项目部-班组”三级垂直管理体系。项目部在上级公司的授权下设立，项目经理部总面积约3000平方米，配备专职管理人员12名，其中安全总监1名、技术总监1名、商务经理1名。现场设项目经理部办公室1间、会议室1间，下设工程技术部、物资设备部、安全环保部、成本合约部及后勤综合部。

项目部内部设立专职安全员5名，持证上岗，配备便携式检测仪和执法记录仪；设立专职质检员3名，负责每道工序的隐蔽工程验收；设立专职材料员2名，负责大宗材料的进场验收和限额领料；设立专职机械管理员3名，负责塔吊、施工电梯等起重机械的维护保养和调度。项目部下设12个施工班组，共计800人，实行“两班倒