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2026年中级经济师《工商管理》案例分析题专项

考试时间：120分钟?总分：150分?年级/班级：__________

2026年中级经济师《工商管理》案例分析题专项

一、选择题

1.某企业为了提高市场占有率，决定采取降价策略。根据波特五力模型，该策略最可能对哪个因素产生直接影响？

A.现有竞争者之间的竞争

B.潜在进入者的威胁

C.替代品的威胁

D.供应商的议价能力

2.在制定企业战略时，SWOT分析中的“T”代表的是什么？

A.优势

B.劣势

C.机会

D.威胁

3.某公司通过市场调研发现，其产品在某一地区的市场份额较低。为了提高市场份额，该公司决定在该地区增加广告投入。根据市场营销理论，这种策略属于哪种营销组合要素的调整？

A.产品

B.价格

C.渠道

D.促销

4.某企业为了提高生产效率，决定采用自动化生产线。根据马斯洛需求层次理论，这种决策最可能满足员工的哪种需求？

A.生理需求

B.安全需求

C.社交需求

D.尊重需求

5.在企业财务管理中，现金流量的管理至关重要。根据现金流量表的分析，以下哪项属于经营活动产生的现金流量？

A.投资购买固定资产

B.偿还银行贷款

C.销售产品收到的现金

D.发行股票收到的现金

6.某企业通过内部竞标的方式选择供应商。根据采购管理理论，这种采购方式属于哪种类型？

A.公开