房地产行业工程部工程师图纸会审管理手册.docxVIP

房地产行业工程部工程师图纸会审管理手册

第1章图纸会审组织与准备工作

1.1会审小组组建与职责分工

会审小组需由工程部总工牵头，抽调结构、建筑、给排水、暖通、电气等各专业资深工程师组成，确保涵盖图纸审查所需的所有专业领域，避免专业盲区导致遗漏。总工负责统筹全局，制定会审计划，明确各成员在图纸审查中的具体角色，如结构专业负责复核抗震构造措施，建筑专业负责核对标高与平面布局，电气专业负责审查管线综合排布。

各专业工程师需提前3天完成本专业图纸的预审查，重点标记出设计冲突点、图纸编号错误及说明不清的局部，并填写《图纸会审预检查表》，作为正式会审的基础依据。除核心骨干外，可邀请设计单位现场代表及监理代表列席会审，形成多方参与的决策机制，确保设计意图与现场施工条件的一致性，提升审核效率。会议期间，主持人需严格把控发言顺序，由总工主持，依次让各专业组长阐述核心问题，其他成员补充说明，严禁个人代讲或打断他人发言，保证讨论有序高效。

会后需召开简短的总结会，由总工汇总各成员提出的问题，确认责任归属，明确整改时限，并下发《图纸会审通知单》，确保问题闭环管理，不留尾巴。

1.2图纸审查前的资料收集

收集阶段需同步获取施工图纸、设计变更单、地质勘察报告、周边市政管线分布图及业主提供的现场条件说明，确保审图工作建立在完整的数据基础之上。重点核对建筑图纸中的建筑标高、建筑轴线尺