企业物流成本控制策略与实践.pptxVIP

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  • 2026-05-24 发布于江苏
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第十一章物流成本管理;制造的成本,也就是把人工和原材料的费用加在一起,也但是4元左右,利润但是几毛钱,而相比之下,物流的成本则超出1元钱。由此可见,一瓶可乐在仓储、运送上消耗的费用能够占到销售价格的20%至30%。

;“一骑红尘妃子笑,无人知是荔枝来”;唐朝大诗人白居易说,荔枝摘下之后,一日则色变,二日则香变,三日则味变。

当初运送荔枝的方式是相当先进的。将刚刚采摘下的荔枝放入新砍下的青竹筒,密封后立即运往京城,收藏得好的能够在快立即颠簸三天而不变色香。

;据《新唐书?杨贵妃传》记载:“妃嗜荔枝,必欲生致之,乃置骑传送,走数千里,味未变,已至京师”,因此,许多差官累死、驿马倒毙于四川至长安的路上。;物流成本是指产品在空间位移(含静止)过程中所耗费的各种活劳动和物化劳动的货币体现。详细地说,它是产品在实物移动过程中,各个活动中所支出的人力、财力和物力的总和。

物流成本是伴伴随物流活动而发生的各种费用,物流成本的高下直接关系到企业利润水平的高下,人们对于物流的关心首先是从关心物流成本开始的,物流被看作是企业的“第三利润源泉”。;生产领域创造利润的“第一源泉”(物质资源的节约)和“第二源泉”(劳动消耗的降低)已几乎开发殆尽,渐趋枯竭。

人们转向流通领域。商品流通由物流、商流和信息流组成,而商流和信息流普通不会创造新的价值,所以物流成了众人瞩目标焦点,成为企业的“第三利润源

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