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京东跨境店运营方案

一、京东跨境店运营方案

1.1背景分析

1.1.1全球跨境电商市场发展趋势

1.1.2京东跨境业务发展现状

1.1.3跨境电商政策环境分析

1.2问题定义

1.2.1市场竞争激烈

1.2.2物流成本高企

1.2.3支付结算壁垒

1.3目标设定

1.3.1短期目标

1.3.1.12024年GMV突破2000亿元

1.3.1.2完善全球物流网络

1.3.1.3扩大支付结算业务

1.3.2长期目标

1.3.2.1成为中国领先的跨境电商平台

1.3.2.2建立全球供应链体系

1.3.2.3打造跨境电商生态圈

二、京东跨境店运营方案

2.1理论框架

2.1.1跨境电商运营模型

2.1.1.1选品策略

2.1.1.2采购渠道

2.1.1.3物流方案

2.1.1.4支付结算

2.1.1.5营销推广

2.1.2STP理论应用

2.1.2.1细分目标市场

2.1.2.2选择重点市场

2.1.2.3明确品牌定位

2.1.3供应链管理理论

2.1.3.1优化供应链结构

2.1.3.2提升供应链效率

2.1.3.3加强供应链风险管理

2.2实施路径

2.2.1选品策略

2.2.1.1市场调研

2.2.1.2品类组合

2.2.1.3选品标准

2.2.2采购渠道

2.2.2.1自建供应链

2.2.2.2第三方采