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医疗行业护理部护理主管护理管理工作手册

医疗行业护理部护理主管护理管理工作手册

第一章护理岗位与职责规范

第一节护理部组织架构与职能定位

护理部作为医院的护理核心枢纽，其组织架构应遵循“扁平化、专业化、信息化”原则，由护理部总经理、分管副院长、护理部主任及护理部副主任组成管理层，下设临床护理组、质量控制组、人力资源组、科研教学组及信息科，以确保决策高效、执行有力。护理部主任是护理部负责人，全面主持护理部日常工作，对全院护理质量、护理安全、护理人力资源配置及护理文化建设负总责，需定期召开全院护理质量分析会并签发护理部月度工作计划。

分管副院长分管临床护理、护理质量管理、护理教育与科研，协调医务、药剂、后勤等部门解决护理工作中的重大矛盾，确保护理政策在医院层面的落地执行。护理部主任负责统筹全院护理人力资源规划，制定护士编制标准，建立护士绩效考核体系，并主导护理部年度护理质量指标（如不良事件发生率、护理差错率）的设定与考核。护理部副主任协助主任开展工作，具体负责临床护理组的日常协调、护理文书质控督导、急救小组的现场指挥以及护理不良事件的调查处理，确保各项护理活动在有序状态下运行。

护理部信息科负责全院护理信息系统（如LIS、EMR、HIS）的数据维护，搭建护理质量监控平台，定期输出护理数据统计报表，为管理层决策提供数据支撑，并负责医院护理信息化系统的升级迭代。