制造业生产部产线员生产计划执行手册.docx

制造业生产部产线员生产计划执行手册

第1章生产计划基础与调度管理

1.1生产计划编制原则与流程

计划编制的首要原则是“以订单为中心”，所有计划必须优先满足客户发出的有效订单，严禁为了追求理论上的产能利用率而私自取消或推迟已确认的订单。在编制流程中，首先进行“订单分解”，将大订单拆解为日、班、甚至小时级的具体任务，确保每个生产工位的动作指令清晰明确，避免多头指挥。

其次执行“资源匹配”，根据各工位的实际技能等级和当前负荷，将订单科学地分配给最合适的操作员，实现人岗最优匹配，提高单人产出效率。第三落实“排程约束”，在排程时必须预留必要的换型、清洁、设备检修及物料准备时间，防止因