2026年注会考试《战略管理》考前押题试卷.docxVIP

2026年注会考试《战略管理》考前押题试卷.docx

2026年注会考试《战略管理》考前押题试卷

考试时间：______分钟总分：______分姓名：______

一、单项选择题

1.在进行宏观环境分析时，某新能源汽车企业特别关注国家对新能源汽车购置补贴政策的调整以及碳中和目标的推进，这属于PESTEL分析中的（）因素。

A.政治和法律

B.经济

C.社会

D.技术

2.下列关于波特五力模型中“供应商讨价还价能力”的描述中，正确的是（）。

A.供应商数量越多，其讨价还价能力越强

B.供应商产品的差异化程度越高，其讨价还价能力越弱

C.供应商前向一体化的可能性越大，其讨价还价能力越强

D.购买者转换成本越低，其讨价还价能力越弱

3.甲公司是一家传统的家电制造企业，为了在激烈的市场竞争中保持领先地位，甲公司决定通过技术创新和产品升级来提供差异化的产品和服务，以获取超额利润。甲公司采取的战略属于（）。

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中化战略

D.无差异化战略

4.下列关于产品生命周期各阶段特点的描述中，错误的是（）。

A.引入期：产品研发成本高，市场增长率较低，竞争者较少

B.成长期：市场迅速扩张，竞争加剧，营销费用增加

C.成熟期：市场增长放缓，竞争激烈，企业利润达到顶峰

D.衰退期：市场萎缩，企业通常采取维持战略以保留市场份额