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2026年医院固定资产与医用耗材精细化管理方案

为深入落实新医改高质量发展要求，适应DRG/DIP支付方式改革全面推开后公立医院降本增效、合规运营的需求，结合我院三甲医院评审、公立医院绩效考核指标要求，制定2026年度固定资产与医用耗材精细化管理方案如下：

一、总体目标

（一）核心思路

以全生命周期流程管控为核心，以智慧化信息化为支撑，构建“责任清晰、管控到位、数据可溯、效益最优”的管理体系，通过精细化管理降低运营成本，提升资源使用效率，保障医疗质量安全，助力医院可持续发展。

（二）量化考核目标

到2026年末，各项核心指标全部达标：

1.固定资产领域：账实相符率≥99.5%，100万元以上