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2026年医院运营管理与绩效改革实施方案

一、指导思想

以推动公立医院高质量发展为核心，紧扣DRG/DIP支付改革要求，坚持“公益性导向、精细化运营、价值型绩效”的改革方向，通过优化运营管理体系、重构绩效分配机制，降低运行成本、提升服务效率、调动医务人员积极性，实现医院发展从规模扩张型向质量效益型转变，更好满足人民群众医疗卫生服务需求。

二、总体改革目标

（一）定性目标

建立符合现代医院管理制度要求的运营管理体系与绩效分配机制，实现成本可控、结构优化、待遇保障、效率提升，强化公益性，调动一线医务人员积极性，推动医院核心竞争力持续提升。

（二）定量目标

2026年底实现以下核心指标：百元医疗收入