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人力资源外包的三种方式

人力资源”一词，英文名为“humanresource”，是1954年管理大师彼得·德鲁克在《管

理的实践》一书中提出来的，是指人的知识、技能、体力等各种能力的总和。“外包”一词，

英文名为“outsourcing”，是指在组织外部寻找资源来完成组织内部工作。人力资源外包不

是简单地人力资源含义与外包含义的组合，它是指利用组织外部的资源，更经济、更有效地

解决组织内部人力资源活动所涉及的工作。

人力资源外包概念分了三个模块：人力资源及人的外包、人事事务外包、人力资源管理

职能外包。行业为有效区分大概念的人力资源外包和小概念的人力资源（及人）的外包，将

小概念的人力资源（及人）的外包用专业术语“人力资源派遣”来称呼。那么精确的讲，人力

资源外包包括了人力资源派遣、人事事务外包和人力资源管理职能外包。

1、人力资源派遣的运用

人力资源派遣是指派遣机构根据用派单位（行业为区分传统劳动关系中用人单位而造的

专用术语）的用人需求，将自己符合用派单位要求的员工派遣至用派单位工作，然后向员工

和用派单位提供相关服务，并向用派单位收取一定的服务费用。员工、用派单位、派遣机构

三者之间的关系可以用图表示如下：

人力资源派遣活动涉及的内容主要包括人员招聘、入职手续、日常服务、离职手续四个

部分。根据派遣的性质