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校园工程建设进度保障措施

一、构建严密的组织管理体系与责任落实机制

校园工程建设具有时间紧、任务重、标准高、周边环境复杂等特点，为确保工程按期甚至提前交付使用，首要任务是建立起一套高效运转、权责分明的组织管理架构。这不仅仅是设立一个项目部，而是要形成一个全员参与、全过程控制的有机整体。

1.1成立高规格的工程建设指挥部

为确保决策的及时性和执行力，应成立由学校主要领导挂帅，基建、财务、审计、保卫、后勤等部门负责人共同组成的工程建设指挥部。指挥部作为最高决策机构，负责统筹协调工程建设中的重大事项，如资金拨付、重大设计变更、关键工序的验收以及外部关系的协调。指挥部需实行“周例会制度”和“月度调度