酒店人力资源高效管理策略解析.pptx

任务一饭店人力资源规划;学习目标;三大子任务;第4页;一、饭店人力资源规划的概念

饭店人力资源规划：进行饭店人力供需预测，使之平衡并达成可连续发展的过程。

;其含义包括四个方面的意义：

1.饭店人力资源规划应适应环境和战略目标的动态变化

2.饭店人力资源应有相应的政策与办法支撑

3.饭店人力资源应兼顾组织和组员双方的利益

4.饭店人力资源应在管理循环中不断完善;二、饭店人力资源规划的作用

1.推动饭店组织战略与目标的实现

2.实现饭店人力资源管理工作的有序化

3.有利于调动员工的创造性和主动性

;饭店人力资源规划的分类

从时间上来分

从范围上来分

从性质上来分