基于公司价值观的行为规范.pptVIP

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  • 2026-05-24 发布于北京
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基于公司价值观的行为规范

员工行为特征

基于公司价值观的行为规范

××移动经理人员行为规范结构

对组织的承诺

对管理团队的承诺

对员工的承诺

对自我的承诺

以身作则,责任为先;直面挑战,勇于变革

抛弃本位,同心同德;开放包容,真心沟通

尊重信任,有效激励;知人善任,培育下属

坚定信念,惟誉得用;自我修炼,追求卓越

经理人行为规范

行为公约

道德规范

礼仪规范

职业态度

职业纪律

职业作风

勤政敬业,诚实守信;服务客户,奉献社会

遵纪守法,廉洁奉公

文明礼貌,公道正派;艰苦奋斗,勤俭节约

仪容仪表

办公秩序

商务活动

仪容整洁,着装规范

文明办公,安静有序

礼待宾客,举止庄重

言行举止

言行得体,自然优雅

制度与文化的作用机制

每一种制度背后都有其立法精神

价值观与立法精神一致时,制度将会有力量

缺乏制度保障的价值观是空洞的,缺乏价值观支持的制度是乏力的

潜规则与文化的关系

当价值观与立法精神不一致时,如果制度得到强制执行,则制度背后的立法精神就会成为真实的价值观,如果价值观被组织成员坚定认知,则制度就会形同虚设。

制度与文化的一致性检验

《法国民法典》与《自由宣言》

自动查询流程与客户价值导向

奖惩制度与创新

考核制度与团队

仪式与文化的作用机制

价值观隐含在外在的形式当中,以正确的方式进行活动是文化力量的表现--肯尼迪

人类文化的重要载体--仪式

西方的契约文化

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