季节性雨季施工管理体系及保证措施.docxVIP

季节性雨季施工管理体系及保证措施

一、雨季施工管理体系构建

（一）组织管理架构

1.成立雨季施工专项领导小组，由项目总经理任组长，生产副经理、技术负责人、安全总监任副组长，成员涵盖工程部、技术部、安全部、物资部、机电部、劳务管理部、各专业分包负责人等核心岗位。领导小组实行24小时值班制，每日安排1名副组长及2名部门主管在岗值守，值班人员需保持通讯100%畅通，每2小时对施工现场重点区域巡查1次，降雨过程中加密至每30分钟巡查1次，巡查记录需同步上传至项目管理平台存档。

2.下设3个专项执行小组：

技术保障组：由技术负责人牵头，配备3名中级以上职称土建工程师、2名给排水工程师、1名电气工程师，负责雨季施工方案编制、技术交底、降水监测、数据统计分析工作，要求降雨前24小时完成各分项工程技术交底覆盖率100%，每日汇总气象、水位、沉降监测数据，形成专项报告上报领导小组。

现场管控组：由生产副经理牵头，下辖5名现场施工员、10名专职安全员、20名应急巡查工人，负责现场排水设施维护、物料防护、施工工序调度、隐患排查整改工作，要求一般隐患整改完成时间不超过2小时，重大隐患立即停工整改，整改验收通过率100%后方可复工。

物资保障组：由物资部经理牵头，配备2名物资管理员、3名装卸人员，负责雨季应急物资采购、存储、调配工作，要求物资库存动态盘点频率为每周1次，应急物资调用响应时间不超过30分钟