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夜间施工后勤保障方案

一、方案适用范围

本方案适用于项目总工期18个月、夜间施工时段为每日22:00-次日6:00，涉及主体结构施工、防水施工、管线安装、装饰装修多工序同步交叉作业，施工人员总规模320人，施工机械总保有量76台的住宅及配套商业综合体项目，覆盖夜间施工全周期所有后勤保障场景，针对不同季节、不同工序、不同人员群体明确保障标准，保障资金总投入占项目夜间施工总成本比例不低于8%，合计投入预算128万元。

二、组织架构与职责划分

（一）专项保障领导小组

组长由项目生产经理担任，统筹夜间施工后勤保障全流程工作，审批保障方案、调整保障预算、协调各方资源，对保障质量负总责；副组长由项目后勤主管、安全总监、工会主席兼任，分别负责日常调度、安全配套保障、人员权益维护工作；组员包括后勤管理员4名、医疗救护员2名、物资采购员1名、食宿管理员2名、交通协调员1名、水电保障员2名，所有组员实行24小时轮班值守制度，其中夜间施工时段必须保证至少3名组员在岗在位，每日早8:00召开前一日夜间保障复盘会，梳理问题、更新保障标准。

（二）岗位职责分解

岗位

夜间施工职责

在岗要求

生产经理

审批物资采购计划、协调突发保障事件、考核保障团队工作成效

手机24小时开机，15分钟内响应突发情况

后勤主管

日常排班调度、每日核查物资储备、对接施工班组需求、统计保障数据

夜间施工时段每2小时巡查一次保障点位