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医院新址房屋提升改造项目施工安全保障措施

一、施工安全管理体系与责任落实

本项目为医院新址房屋提升改造工程，总改造建筑面积12860㎡，改造范围含门诊楼1-4层、住院楼2-6层及附属配套楼，施工周期180日历天，现场交叉作业多、毗邻在用医疗区域，安全管控风险等级为二级。项目建立“项目经理-安全总监-专职安全员-班组兼职安全员”四级垂直管理体系，明确各级人员安全责任清单，核心责任指标如下：

1.项目经理：为项目安全生产第一责任人，每月组织不少于4次全员安全交底、2次全覆盖安全隐患排查，对重大危险源管控负总责，安全责任考核合格率要求100%；

2.安全总监：专职负责日常安全管控，每日巡查现场不少于2次，每周组织专项安全检查，隐患整改闭环率必须达到100%，配备专职安全员3名，按5000㎡/名的标准满足住建部安全管理人员配置要求；

3.班组兼职安全员：每作业班组配置1名，负责班前安全排查、作业过程动态管控，每日上报班组安全状态，隐患上报率要求100%；

4.所有管理人员年度安全生产培训考核合格率100%，特种作业人员100%持证上岗，无证人员严禁进入作业现场。

项目严格落实安全生产责任考核机制，每月开展一次安全责任履职考核，对考核不合格人员予以500-2000元罚款，连续两次不合格清退出场；实行安全生产“一票否决制”，发生一般及以上安全事故的班组取消全部评优资格，扣除10%的结算