2026年春招学习成长企划顾问真题及答案.docx

2026年春招学习成长企划顾问真题及答案.docx

2026年春招学习成长企划顾问练习题及答案

一、案例分析题(40分)

某中型制造企业(员工规模1200人,年产值15亿)2025年启动“青年管理者加速计划”,目标为1年内培养30名具备战略理解力、跨部门协作能力的基层管理者(平均年龄28岁,入职2-5年)。项目采用“线上课程+月度工作坊+导师带教”模式,预算80万元。运行半年后,项目组反馈:①学员满意度调查显示,62%学员认为“课程内容与实际管理场景脱节”;②37%导师反映“带教任务占用个人时间过多,缺乏动力”;③关键指标“学员晋升率”仅达成目标值的45%(目标为20%,实际9%)。

问题:

1.请从学习项目设计逻辑角度,分析该项目

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档