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建筑行业成本部成本员工程造价管理手册

第1章总则与职责

1.1成本管理总则

成本管理是建筑行业实现利润最大化与风险最小化的核心战略，其根本依据是“三算对比”原则，即设计概算、施工图预算与实际结算的严格对标，确保每一分投入都产生最大价值。成本控制的起点在于源头，必须严格执行限额设计制度，在设计阶段即对建筑主体的单方造价、结构安全及功能需求进行量化评估，杜绝超概算导致的被动调整。

成本控制贯穿全生命周期，从项目立项的可行性研究、招投标阶段的商务谈判、施工阶段的现场监管，到竣工后的成本复盘，需建立全链条的闭环管理机制。成本数据必须标准化，所有成本科目需统一编码，工程量计算需采用国标统