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安全风险管控制度

1范围

本制度明确了本单位生产经营全流程安全风险管控的组织架构、风险辨识、风险评估、风险分级、管控措施、监测预警、隐患排查、应急处置、动态更新、教育培训、考核问责等全环节要求，适用于本单位所有部门、岗位、生产作业区域、外包项目以及相关从业人员的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设与运行管理。

2组织架构与职责

2.1决策层职责

单位主要负责人为安全风险管控第一责任人，履行以下职责：

（1）审批发布单位安全风险管控体系建设方案、管理制度、年度评估报告；

（2）保障安全风险管控所需人力、资金投入，年度安全风险管控专项资金不低于上年度营业收入的1.5%，其中辨识评估费用占比不低于20%，整改资金占比不低于70%，培训与信息化建设占比不高于10%；

（3）每季度组织召开1次安全风险管控专题会议，审议重大安全风险管控情况，解决体系运行重大问题；

（4）对重大安全风险管控工作负总责，带队抽查重大风险点位每月不少于1次。

分管安全负责人具体负责安全风险管控体系运行，履行以下职责：

（1）组织制定、落实，每月组织召开1次风险管控工作调度会；

（2）统筹协调各部门开展风险辨识、评估、管控工作，督促落实管控措施；

（3）组织开展安全风险管控培训、检查与考核，向主要负责人定期汇报体系运行情况。

2.2管理层职责

安全管理部门为安全风险管控牵头部门，职责包括：

（1）组