建筑行业工程部项目经理项目综合管理手册.docx

建筑行业工程部项目经理项目综合管理手册

第1章项目概况与前期准备

1.1项目基本信息与合同履约

首先需明确项目的法定名称、地理位置、建设规模、预计工期及总投资额，例如某市某区某建筑公司的“城市综合体二期工程”位于市中心，总建筑面积20万平方米，计划工期12个月，总投资5.2亿元，这些基础数据是后续所有管理动作的基准。必须逐条研读招标文件中的合同条款，明确合同总价、付款方式、工期延误的违约金比例及违约责任，例如合同规定若因我方原因导致工期延误超过5天，需按天数的1.5%支付违约金，并需提前7天书面通知业主变更。

需详细梳理设计图纸中的关键节点、工程量清单（BOQ）