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建筑工程行业工程部技术员施工图纸审核手册

第1章图纸会审与基础资料审查

1.1(图纸会审组织与准备)

会审前的准备工作是确保会议高效召开的前提，项目部需提前至少3个工作日将设计图纸、施工规范及地质勘察报告发送给所有参与会审的部门，并建立共享工作群以便实时文件，确保资料版本统一。技术负责人需组织工程部全员进行图纸预审，重点检查图纸目录的完整性，核对设计图纸、竣工图与现场实际施工位置的对应关系，发现缺页或错页现象立即向设计单位提交修改通知单。

会审通知单必须明确列出需要重点讨论的图纸编号、章节及具体疑点，例如在主体结构图中标注出“梁柱节点详图缺失”或“地下室防水构造不明确”，并将这些疑点作为会议议程的核心。所有参会部门（如结构、建筑、给排水、电气等）需提前24小时收集各自专业部门的初步意见，形成书面纪要，避免会上出现“哪个专业负责”的推诿现象，确保责任落实到具体专业工程师。会议现场需准备充足的纸质图纸、电子投影设备、签字笔及记录本，并安排专人记录会议过程，确保现场记录与会议纪要同步，防止因设备故障或记录遗漏导致信息不对称。

会审前必须召开内部预备会，由工程部总工程师主持，详细解读图纸中的关键风险点，统一全员对设计意图的理解，消除因专业术语差异导致的理解偏差，为正式会审奠定思想基础。

1.2(图纸会审主要内容与程序)

图纸会审程序通常遵循“先总后分、先深后